Benvenuti nella
di GruppoCS
La Consulenza di Direzione è da tempo un servizio ampiamente utilizzato nelle grandi aziende italiane. Nelle PMI Italiane, invece, è ancora un illustre sconosciuto. Per quale motivo? La responsabilità è sia degli Imprenditori sia di coloro che si improvvisano consulenti, pur non avendone le competenze. Il rapporto fiduciario è fondamentale!
Scopri di più
Il Passaggio Generazionale è la sfida più ardua nella storia di ogni azienda. Perché? Quali sono le ragioni? Essenzialmente perché il vecchio e il nuovo si scontrano, confliggono e non entrano in sinergia.
Circa il 95% delle aziende italiane ha un organico massimo di 100 persone e, nella maggior parte dei casi, è guidato da un management familiare. Le PMI Italiane sono depotenziate e non sviluppano il grande potenziale umano e professionale dei collaboratori.
L’Empowerment Organizzativo rappresenta il miglior metodo per coinvolgere, responsabilizzare e far crescere le persone all’interno dell’azienda.
Competizione o cooperazione? Se nel mercato le aziende debbono competere fra loro, affinché il prodotto/servizio migliore si affermi, all’interno delle organizzazioni aziendali la cooperazione è più importante della competizione. La cooperazione è un pilastro fondamentale dell’Intelligenza Emotiva.
Come mi relaziono con gli altri? Come gestisco le informazioni al lavoro? Come assumo le mie decisioni? Come mi organizzo?
Diversità non significa separazione. L’inconsapevolezza della diversità caratteriale, nelle organizzazioni, genera sempre separazione e conflitti sia interpersonali sia intrapersonali.
Possiamo migliorare la qualità della nostra vita riducendo le distorsioni della nostra personalità? Possiamo ridurre i conflitti nelle relazioni familiari, professionali e sociali? Possiamo sviluppare la nostra Intelligenza Emotiva ed essere più cooperativi?
Come differenziarsi nell’uso dell’informatica per una crescita sostenibile? Come garantire la sicurezza delle operazioni e dei dati aziendali in un mondo sempre più interconnesso? Questi interrogativi riflettono la crescente consapevolezza dell’importanza di comprendere le dinamiche informatiche che permeano il nostro modo di fare business.
Scopri di più
Il percorso di consulenza in Digital Transformation si pone come un viaggio essenziale nell’era digitale, in cui il mondo “virtuale” ha un impatto “reale” sulle dinamiche aziendali e personali. Il pensiero guida è che comprendendo i meccanismi che permeano il nostro modo di vivere e lavorare digitalmente, siamo in grado di affrontare minacce e navigare opportunità con maggiore consapevolezza.
Corsi, seminari e workshop
Che ruolo giocano le diversità caratteriali? Riconoscere il conflitto, comprenderne le dinamiche […]
Come Migliorare l’Efficienza del Team Questo corso sensibilizza a un nuovo approccio […]
Obiettivo del corso: un sostanziale incremento delle proprie competenze di Management e […]
“Noi Comunichiamo, Dunque Sono”. Il nostro modo di comunicare e di pensare […]
Immaginate di sviluppare una leadership che non solo guida, ma ispira. Un […]
Pubblicazioni | L’Autore
Nel mondo del management e della crescita personale, i nostri libri e ebook sono risorse essenziali per chi vuole eccellere nella gestione d’impresa, migliorare l’efficacia dei collaboratori e realizzare il proprio potenziale.
Angelo Cilli, filosofo e studioso di psicologia, ha dedicato oltre 40 anni alla consulenza, formazione e coaching. Esperto in Personal Empowerment, Intelligenza Emotiva e Leadership Emozionale, Angelo utilizza i suoi libri per condividere le intuizioni e il sapere che ispirano il nostro lavoro. Le sue pubblicazioni incarnano i valori di crescita e sviluppo che il nostro gruppo promuove quotidianamente.
Non hai trovato quello che cerchi? Puoi effettuare una richiesta specifica tramite l’apposito modulo di contatto.
Articoli, approfondimenti e news
Durante gli anni ’80 ci furono alcuni casi di cambio generazionale in aziende sorte nei primi decenni del secolo, che fallirono. In altri casi, invece, osservavamo l’esistenza di piccole e […]
La materia dell’etica dei nostri collaboratori è assai complessa, e per non renderla oltremodo pesante e seria, prenderò spunto da un nostro concittadino, economista e storico molto ironico, Carlo M. […]
Distinzione tra Management e Leadership Propongo di intendere la leadership come lo sforzo di influenzare qualsiasi persona per un qualsiasi motivo. In sostanza, se abbiamo uno scopo che può essere […]
La realtà, secondo molte filosofie, è una percezione. La percezione è un elemento personale e influenzato dalla nostra mappa delle esperienze vissute, dalla nostra cultura e conoscenza del mondo che […]
Possiamo migliorare la qualità della nostra vita riducendo le distorsioni della nostra personalità? Possiamo ridurre i conflitti nelle relazioni familiari, professionali e sociali? Possiamo sviluppare la nostra Intelligenza Emotiva ed […]
Competizione o cooperazione? Se nel mercato le aziende debbono competere fra loro, affinché il prodotto/servizio migliore si affermi, all’interno delle organizzazioni aziendali la cooperazione è più importante della competizione. La […]
Il Passaggio Generazionale è la sfida più ardua nella storia di ogni azienda. Perché? Quali sono le ragioni? Essenzialmente perché il vecchio e il nuovo si scontrano, confliggono e non […]
Epos è l’associazione no-profit del gruppo, nata dal desiderio di offrire un contributo etico alla società. Si rivolge solo ai privati, non alle aziende.
La sua mission è aiutare le persone a raggiungere l’autorealizzazione e una migliore qualità di vita, sviluppando consapevolezza di sé e relazioni più mature ed efficaci. Dedica particolare attenzione ai giovani di oggi, perché sono gli adulti – e le fondamenta della società – di domani.
Epos propone seminari gratuiti, corsi e convegni internazionali.
