GruppoCS: Leadership emozionale

"Miglioriamo l'efficienza delle organizzazioni aziendali,
l'efficacia delle persone e agevoliamo l'autorealizzazione
di imprenditori, dirigenti e professionisti dal 1984"

Leadership emozionale

Il successo dei leader dipende da 4 fattori prioritari:

1 un I.Q. (quoziente intellettivo) medio-alto;
2 un'esperienza ampia sul campo;
3 valide tecniche gestionali;
4 un E.Q. (quoziente emotivo) alto.

Durante il XX secolo ci si è concentrati in modo proponderante sui primi 3 fattori e solo negli ultimi anni si è cominciato a parlare di E.Q. ovvero di intelligenza emotiva.
Recentissimi studi sul campo mostrano come l'intelligenza emotiva sia l'indizio più valido che contraddistingue gli ottimi leader.

Essa è composta da 2 elementi:
l'intelligenza intrapersonale ovvero la capacità di conoscere ed accettare sè stessi e di sapersi autogestire e automotivare e l'intelligenza interpersonale ossia la capacità di interagire efficacemente con gli altri.

Sviluppare l'intelligenza emotiva significa acquisire sia abilità personali che abilità sociali.

Visualizza o scarica la scheda completa "Leadership emozionale" in formato Adobe pdf.